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人才戰略

華清推行“百年基業,人才第一”的人才戰略,秉承“尊重人、培養人、成就人”的人才理念,為人才的選、育、用、留做了精益求精、卓有成效的工作。

華清積極拓寬引才渠道,采取多渠道招攬人才。一是設立人才網站并走進各類高級人才市場,吸引企業所需的各類人才。二是走進高等院校,參加如清華大學、西北工大、景德鎮陶瓷學院、浙江工業大學等高等學府的人才對話活動,與高校人才洽談、溝通,進行雙向選擇及實行校企聯辦,安排應屆畢業生來公司實習。三是通過獵頭公司聘請行業專家、學者擔任公司顧問,為華清的茁壯成長健骨強身。

渠那得清如許,為有源頭活水來。華清為保持引領行業大潮的青春活力,加大人才的培訓、開發力度,倡導建設學習型企業,F已形成完善的三級培訓管理體系,建立起崗前培訓、在職培訓、脫產培訓與自我開發于一體的全方位、多層次的培訓開發系統;組建華清內部培訓講師團,充分利用內部資源,挖掘人才潛能。 

 華清堅持“德才兼備、以德為先、人盡其才、才盡其用”的用人原則,建立完善績效管理、項目攻關等制度,鼓勵創新,激勵競爭,營造良好的用才環境,形成百舸爭流,千帆競發的大好局面。 

    栽好梧桐樹,引來鳳凰棲。華清倡導思想自由、兼容并包、尊重人才、科技創新,推行“以感情、事業、待遇、文化留人”的留才策略。不斷加強企業文化建設,堅持“以人為本”的管理理念,評選優秀員工、技術標兵,大力弘揚優秀的人和事,充分尊重員工個體;辦好員工食堂,開展如外出旅游、文娛表演、籃球比賽等豐富多彩的文化活動,增強員工對企業的認同感,做到以感情留人、以文化留人;幫助員工設計職業生涯發展規劃,使人才有一種事業的成就感和自豪感,以華清的宏偉愿景吸引人,使人才產生責任感和歸屬感,做到以事業留人;不斷改革薪酬制度,實行帶薪休假、年休假等制度,推行全員參保,解除人才的后顧之憂,做到以待遇留人。

    在打造亞洲第一氮化鋁陶瓷專業產品基地宏偉愿景的引領下,匯聚四海賢才于華清,一展雄才,共繪華清美好前景。

 


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